A Felicidade é a maior
vantagem competitiva
da Economia Moderna.
(Harvard Business Review)
Trabalhamos para apoiar essa transformação no Brasil, ajudando empresas a construírem a cultura da Felicidade e Inovação, produzindo bem-estar do colaborador, com ambientes mais saudáveis e prósperos.
O mundo, os negócios, as pessoas mudaram...
Apesar das evidentes mudanças do cenário atual, ainda são poucas as empresas e líderes que entenderam que acompanhar tais modificações é uma questão de sobrevivência. As falas abaixo têm sido cada vez mais frequentes dentro das organizações e carregam conflitos e demandas dessa nova realidade de mundo:
• “Esses jovens trabalham por 6 meses na empresa e já querem ser promovidos.”
• “As pessoas já não trabalham mais como antigamente. Fazem o básico e reclamam!”
• “Estamos enfrentando alta rotatividade/burnout / alta sinistralidade / absenteísmo”
• “Não podemos falar o que pensamos aqui, pois sempre há risco de represália.”
Sua organização está ATUALIZADA e preparada para enfrentar esses novos desafios?
O Impacto da Felicidade
Dos profissionais estão indiferentes e infelizes no trabalho.
(Gallup)
Dos profissionais brasileiros afirmam que a felicidade no trabalho é importante.
(Robert Half)
Acreditam que a satisfação é influenciada pela atuação da liderança.
(Robert Half)
De aumento de eficiência em profissionais mais felizes.
(Harvard Business Review)
De aumento na produtividade, onde os colaboradores são mais felizes.
(Harvard Business Review)
De aumento em inovação nas empresas que trabalham felicidade corporativa.
(Harvard Business Review)
O Impacto da Felicidade
Dos profissionais estão indiferentes e infelizes no trabalho.
(Gallup)
Dos profissionais brasileiros afirmam que a felicidade no trabalho é importante.
(Robert Half)
Acreditam que a satisfação é influenciada pela atuação da liderança.
(Robert Half)
De aumento de eficiência em profissionais mais felizes.
(Harvard Business Review)
De aumento na produtividade, onde os colaboradores são mais felizes.
(Harvard Business Review)
De aumento em inovação nas empresas que trabalham felicidade corporativa.
(Harvard Business Review)
Transformação Positiva
Porque, sim! É possível ser mais feliz no trabalho, gerando mais valor e resultados. Incorporar a Ciência da Felicidade nas organizações, promove aumento na produtividade, no engajamento, na inovação, mas sobretudo, é uma trilha que possibilita a construção de sustentabilidade e responsabilidade social.
TRILHA DA FELICIDADE
SEMEANDO FELICIDADE CORPORATIVA
Líderes e colaboradores mais conscientes das suas responsabilidades no novo cenário de mundo, com capacidade e ferramentas para iniciar o processo de construção da felicidade corporativa sustentável.
Implementação do MODELO HARVARD de ser feliz, promovendo ambientes seguros e equipes mais felizes que, por sua vez, produzirão mais e com mais eficiência. (31% mais produtivos e 85% mais eficientes – Harvard Business School).
SUSTENTAR A FELICIDADE
Execução do programa de liderança e alta performance, utilizando a metodologia PERMA e SPIRE da ciência Felicidade e da Psicologia Positiva, para capacitar a equipe em ações e práticas de bem-estar, flow e peak performance.
(Metodologias Martin Seligman e Tal Ben Shahar)
TRABALHO FELIZ